电商之间的竞争注定是一场持久战，今年，传统大牌B2C企业正加速扩张之时，后起之秀腾讯电商旗下易迅也正意图以小博大，分割地盘。本周，易迅网高调推出了家电城频道，向京东商城和苏宁易等大佬网购发起挑战。截至目前易迅已经与海尔、格力、海信、格兰仕等家电行业品牌达成合作，意在未来两三年拿下该领域前三的位置。

　　过去几年，虽然网络零售市场的发展迅猛，但是大家电市场却一直不温不火。去年8·15，京东商城发动价格战，对抗国美、苏宁等线下门店，大家电的电商之争正式浮于水面。2012年的低价路线会否在2013年重演？早在去年易迅就确定了大举进入家电市场的品类扩张战略。B2C自营的类目主要包括3C数码、图书音像、百货还有超市冷柜，其中家电销售属于最初步的阶段，发展潜力最大，2013年会快速成长。

　　艾瑞咨询的统计显示，2012年中国网络购物市场中，B2C交易规模接近3900亿元，市场增长95个百分点。而作为B2C的重要组成，家电零售的消费重心正在不断向线上迁徙。以易迅为例，目前3C数码占据整体销量的六到七成，家电只有2成左右，规模只有15亿。希望2013年将家电比例提升至3成，达到60亿左右的规模，占到中国电商家电市场1成的份额。从目前的市场格局来看，3C家电网销参与者包括苏宁易购、国美、京东，天猫电器城等，希望能在短期内达到行业第二或三位的水平，预计未来会是京东、易迅、苏宁易购三足鼎立的格局。

　　业内人士表示，现在家电电商竞争激烈，企业利润微薄甚至负利，并且天猫、京东、苏宁三大巨头已经成型，易迅在这个时候选择进入将面临巨大的挑战与压力。易迅的家电品类不论是从品牌数量上还是库存量上都有了巨大的提升，但三大巨头在家电领域已经有了几年甚至十几年的积累，易迅不是单靠库存量多，品牌数多就能弥补和追赶的，这需要强大的采购体系、供应链基础，以及科学高效的仓储物流管理来支撑如此庞大的规模。从2012年起，行业竞争已经进入最后决赛阶段。未来3年内，如果易迅不能进入行业前三，那只能面临被行业淘汰的命运。所以2013年将是易迅网非常关键的一年。